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集团战略

四跨策略
跨境

跨境

通过“跨境”,坚持做好“美化、绿化、亮化、基础设施化、国际化和科技化”,逐步完善集团建筑主业范围,实现“横向拓展全牌照”的经营布局,同时由国内走向国际,打造跨国公司,成为国际化的南通三建,实现市场经营和业务发展的全面突破。

跨界

跨界

通过“跨界”,以建筑业为基础,打通产业链上下游,做好金融、投资、房地产、运营管理等多个领域,实现多元化经营,形成“纵向发展一体化”的产业格局。

跨代

跨代

通过“跨代”,实行事业合伙人机制,通过外引内培等多种方式,构建人才高地,打造人才梯队;加大科技研发,构建技术高地,打造科技利器,实现永续发展。

跨越

跨越

通过“跨越”,坚持平台企业思维,聚合房产商、建筑商、分包商、材料商,以及咨询、金融、保险、技术、软件服务商等,构建商业生态系统,实现由低端经济向高端经济的跨越式发展。